Individuo y personalidad
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NATURALEZA DE LAS PERSONAS Diferencias Individuales Todos los seres humanos somos únicos e irrepetibles. No existen dos personas iguales en este mundo. Sin embargo compartimos múltiples semejanzas que nos acercan a pesar de las diferencias que nos individualizan.
EL INDIVIDUO:xisten conceptos básicos o fundamentales del Comportamiento Organizacional, los cuáles debemos siempre en cuenta para comprender nuestro propio comportamiento y el de los demás dentro de las organizaciones.
Totalidad de la Persona:as personas somos una Totalidad integrada. Somos cuerpo, mente, emociones o sentimientos y espíritu, tenemos una vida personal, emocional, familiar, etc. Las empresas quisieran contratar sólo la mente y las manos de las personas, sin embargo, reciben el paquete completo. Un problema en cualesquiera de las áreas de nuestra vida o en uno de nuestros sistemas, afecta el desempeño de las otras partes de nuestro ser. NATURALEZA DE LAS PERSONAS
Conducta Motivada:El comportamiento de las personas siempre obedece a la motivación por satisfacer sus necesidades. Podemos desconocer la necesidad que se esconde atrás de su conducta pero eso no quiere decir que no exista. Ahora bien, las personas se motivan no por lo que piensan que deben hacer o tener, sino por lo que en verdad desean o necesitan; material, emocional o espiritualmente. NATURALEZA DE LAS PERSONAS
Valor de la Persona o Dignidad Humana:odos aspiramos a ser y a sentirnos "alguien", a nadie le gusta ser pisoteado, pasar desapercibido o ser ignorado. El don más preciado que el hombre tiene es su Dignidad Humana. Nada puede... nada debe ir en contra de esa dignidad.NATURALEZA DE LAS PERSONAS Esta afirmación ética, confirma que las personas deben ser tratadas en forma diferente al resto de los elementos de la producción, por la simple y sencilla razón de que pertenecen a un orden más elevado en el Universo. NATURALEZA DE LAS PERSONAS. La vergonzosa etapa de la esclavitud en la que un hombre sometía a otro por la fuerza o el poder, ya no tiene justificación en el mundo civilizado. Las decisiones humanas no pueden ni deben ignorar el valor de las personas. NATURALEZA DE LAS
ORGANIZACIONES:istemas Sociales .Las organizaciones son sistemas sociales regidas por principios sociológicos y psicológicos. Dentro de ellas coexisten dos tipos de sistemas :el Formal (Organización Formal o Estructura Formal) y el Informal (Organización Informal o Grupos Informales).
Las organizaciones son sistemas sociales cambiantes y dinámicos. Todas las partes del sistema son interdependientes y se influyen unas a otras. Todos los elementos se interrelacionan y se relacionan con el contexto que rodea la organización.
NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES: Aspectos Visibles: Estrategia. Objetivos ,Políticas y Procedimientos, Estructura, Tecnología.. Aspectos Ocultos: Actitudes, Percepciones, Normas de Grupo, Interacciones Informales, Conflictos Interpersonales y entre Grupos, Cadena de mando
NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES:Interés Mutuo. Cuando las personas llegan a formar parte de una organización llevan sus propias metas, de la misma manera la organización persigue sus metas y objetivos organizacionales (empresariales). Para lograr sus metas las organizaciones necesitan a las personas de la misma forma que éstas requieren de las organizaciones para satisfacer sus metas individuales. El interés de ambas partes debe encontrar un punto de coincidencia, convertirse en un interés mutuo donde ambos ganen a través de las metas superiores que se generen con la integración de personas y organización.
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO:caracteristicas biograficas: edad, genero, estado civil
habilidades : Estan disponibles en los registros de personal: se concluye de esta informacion que; la edad parece no tener relacion con la productividad; los trabajadores de mas edad renuncian menos;los empleados casados tienen pocas< ausencias; menor rotacion; se sienten mas satisfechos en los trabajos que los solteros. todos estos datos pueden ser utilizados al momento de contratar un empleado.La habilidad influye en directamente en el nivel de rendimiento y satisfaccion del empleado atraves de la habilidad de este para adaptarse al empleo .
PRODUCTIVIDAD: PRODUCTIVIDAD, AUSENTISMO, ROTACION,SATISFACCION .. lo mismo con la edad, genero, estado civil.
personalidad:conjunto de características que definen e identifican a una persona y establecen su diferencia con los demás. Pero para ser más científicos basémonos en la definición de Gordon Allport "La personalidad es la organización dinámica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes singulares a su ambiente".DEFINICION: Suma total de las formas en las cuales un individuo reacciona e interactúa con otros.Personalidad.
Rasgos :Físicos (biológicos) Tales como: su raza, estatura, complexión, tipo y color de pelo, tipo y color de ojos, señas particulares como los lunares, verrugas, cicatrices, etc. Psíquicos (psicológicos) Tales como: su temperamento, su carácter, su capacidad intelectual, etc. Socio-Culturales (Axiológicos) Tales como: su educación, su cultura, sus creencias y valores, etc. Dos factores influyen de manera decisiva en la formación de nuestra personalidad: la Herencia y el Ambiente
EL INDIVIDUO:xisten conceptos básicos o fundamentales del Comportamiento Organizacional, los cuáles debemos siempre en cuenta para comprender nuestro propio comportamiento y el de los demás dentro de las organizaciones.
Totalidad de la Persona:as personas somos una Totalidad integrada. Somos cuerpo, mente, emociones o sentimientos y espíritu, tenemos una vida personal, emocional, familiar, etc. Las empresas quisieran contratar sólo la mente y las manos de las personas, sin embargo, reciben el paquete completo. Un problema en cualesquiera de las áreas de nuestra vida o en uno de nuestros sistemas, afecta el desempeño de las otras partes de nuestro ser. NATURALEZA DE LAS PERSONAS
Conducta Motivada:El comportamiento de las personas siempre obedece a la motivación por satisfacer sus necesidades. Podemos desconocer la necesidad que se esconde atrás de su conducta pero eso no quiere decir que no exista. Ahora bien, las personas se motivan no por lo que piensan que deben hacer o tener, sino por lo que en verdad desean o necesitan; material, emocional o espiritualmente. NATURALEZA DE LAS PERSONAS
Valor de la Persona o Dignidad Humana:odos aspiramos a ser y a sentirnos "alguien", a nadie le gusta ser pisoteado, pasar desapercibido o ser ignorado. El don más preciado que el hombre tiene es su Dignidad Humana. Nada puede... nada debe ir en contra de esa dignidad.NATURALEZA DE LAS PERSONAS Esta afirmación ética, confirma que las personas deben ser tratadas en forma diferente al resto de los elementos de la producción, por la simple y sencilla razón de que pertenecen a un orden más elevado en el Universo. NATURALEZA DE LAS PERSONAS. La vergonzosa etapa de la esclavitud en la que un hombre sometía a otro por la fuerza o el poder, ya no tiene justificación en el mundo civilizado. Las decisiones humanas no pueden ni deben ignorar el valor de las personas. NATURALEZA DE LAS
ORGANIZACIONES:istemas Sociales .Las organizaciones son sistemas sociales regidas por principios sociológicos y psicológicos. Dentro de ellas coexisten dos tipos de sistemas :el Formal (Organización Formal o Estructura Formal) y el Informal (Organización Informal o Grupos Informales).
Las organizaciones son sistemas sociales cambiantes y dinámicos. Todas las partes del sistema son interdependientes y se influyen unas a otras. Todos los elementos se interrelacionan y se relacionan con el contexto que rodea la organización.
NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES: Aspectos Visibles: Estrategia. Objetivos ,Políticas y Procedimientos, Estructura, Tecnología.. Aspectos Ocultos: Actitudes, Percepciones, Normas de Grupo, Interacciones Informales, Conflictos Interpersonales y entre Grupos, Cadena de mando
NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES:Interés Mutuo. Cuando las personas llegan a formar parte de una organización llevan sus propias metas, de la misma manera la organización persigue sus metas y objetivos organizacionales (empresariales). Para lograr sus metas las organizaciones necesitan a las personas de la misma forma que éstas requieren de las organizaciones para satisfacer sus metas individuales. El interés de ambas partes debe encontrar un punto de coincidencia, convertirse en un interés mutuo donde ambos ganen a través de las metas superiores que se generen con la integración de personas y organización.
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO:caracteristicas biograficas: edad, genero, estado civil
habilidades : Estan disponibles en los registros de personal: se concluye de esta informacion que; la edad parece no tener relacion con la productividad; los trabajadores de mas edad renuncian menos;los empleados casados tienen pocas< ausencias; menor rotacion; se sienten mas satisfechos en los trabajos que los solteros. todos estos datos pueden ser utilizados al momento de contratar un empleado.La habilidad influye en directamente en el nivel de rendimiento y satisfaccion del empleado atraves de la habilidad de este para adaptarse al empleo .
PRODUCTIVIDAD: PRODUCTIVIDAD, AUSENTISMO, ROTACION,SATISFACCION .. lo mismo con la edad, genero, estado civil.
personalidad:conjunto de características que definen e identifican a una persona y establecen su diferencia con los demás. Pero para ser más científicos basémonos en la definición de Gordon Allport "La personalidad es la organización dinámica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes singulares a su ambiente".DEFINICION: Suma total de las formas en las cuales un individuo reacciona e interactúa con otros.Personalidad.
Rasgos :Físicos (biológicos) Tales como: su raza, estatura, complexión, tipo y color de pelo, tipo y color de ojos, señas particulares como los lunares, verrugas, cicatrices, etc. Psíquicos (psicológicos) Tales como: su temperamento, su carácter, su capacidad intelectual, etc. Socio-Culturales (Axiológicos) Tales como: su educación, su cultura, sus creencias y valores, etc. Dos factores influyen de manera decisiva en la formación de nuestra personalidad: la Herencia y el Ambiente