La dirección y el liderazgo
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RET
è Aplicación
Mcclelland è Poder
è Logro
La dirección y el liderazgo
Concepto de dirección:
Es el proceso mediante el cual las personas responsables combinan los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.
Concepto de liderazgo:
El líder es una persona que surge dentro del grupo de la empresa, tiene tanto poder como incluso consigue que el resto de empleados puedan llegar a actuar por encima de las normas de la empresa y tiene apoyo de toso y la influencia de ellos.
De todos ellos se deduce que los directivos de la empresa deberían ser considerados líderes por el personal. Sin embargo no todas las líneas tienen capacidad para desempeñar funciones de dirección.
- Funciones de dirección
El proceso directivo se divide en varias clases:
1. Planifica. Se define los objetivos y recursos a utilizar.
2. Organización. Se preparan los planes de la empresa.
3. Ejecutar. Se realizan los planes y programas de la empresa.
4. Coordinar. Se comprueba el cumplimiento de los planes y programas.
5. Valoración. En ella se verifica si se han cumplido los objetivos. De no ser así en esta fase se realizarán las modificaciones oportunas.
- El poder y la autoridad
La autoridad es el derecho a tomar decisiones que permitan alcanzar los objetivos.
El poder es el instrumento que tiene la autoridad para influir sobre los demás.
Tipos de poder:
· Coercitivo, la gente te hace caso por el temor a represalias.
· De recompensa, la gente te hace caso porque esperan recibir una recompensa.
· De conexión, se basa en que la gente obedece las instrucciones porque entiende que las personas que las da, tienen influencia suficiente como para que es su día les de una recompensa.
· De legitimidad, las personas obedecen porque creen que tienes derecho a ocupar el puesto que ocupa.
· De información, se basa en que el jefe tiene acceso a información que los demás creen que es valiosa para ellos y que además la necesitan.
- Los estilos de liderazgo
En el supuesto caso que el director sea además líder, hay diferentes estilos de llevar acabo la dirección de la empresa.
a) Según el clima social:
1. Autoritario. Implica un alto grado de dirección del jefe, impone su criterio con un carácter enérgico y firme. El ambiente es poco gratificante.
2. Democrática. Hay ausencia total de liderazgo, poca dirección y se permite gran libertad al individuo. Produce el “caos total”.
b) Según el proceso de toma de direcciones:
1. Autocrático. El jefe toma las decisiones pos si mismo sin tener en cuenta lo que los demás pueden aportar o decidir.
2. Consultivo. El jefe comparte con los empleados el problema que exista. Les pide ideas y sugerencias.
3. Grupal. El jefe comparte problemas con todos y esta dispuesto a aceptar las solución que cuente con el apoyo autoritario.
è Aplicación
Mcclelland è Poder
è Logro
La dirección y el liderazgo
Concepto de dirección:
Es el proceso mediante el cual las personas responsables combinan los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.
Concepto de liderazgo:
El líder es una persona que surge dentro del grupo de la empresa, tiene tanto poder como incluso consigue que el resto de empleados puedan llegar a actuar por encima de las normas de la empresa y tiene apoyo de toso y la influencia de ellos.
De todos ellos se deduce que los directivos de la empresa deberían ser considerados líderes por el personal. Sin embargo no todas las líneas tienen capacidad para desempeñar funciones de dirección.
- Funciones de dirección
El proceso directivo se divide en varias clases:
1. Planifica. Se define los objetivos y recursos a utilizar.
2. Organización. Se preparan los planes de la empresa.
3. Ejecutar. Se realizan los planes y programas de la empresa.
4. Coordinar. Se comprueba el cumplimiento de los planes y programas.
5. Valoración. En ella se verifica si se han cumplido los objetivos. De no ser así en esta fase se realizarán las modificaciones oportunas.
- El poder y la autoridad
La autoridad es el derecho a tomar decisiones que permitan alcanzar los objetivos.
El poder es el instrumento que tiene la autoridad para influir sobre los demás.
Tipos de poder:
· Coercitivo, la gente te hace caso por el temor a represalias.
· De recompensa, la gente te hace caso porque esperan recibir una recompensa.
· De conexión, se basa en que la gente obedece las instrucciones porque entiende que las personas que las da, tienen influencia suficiente como para que es su día les de una recompensa.
· De legitimidad, las personas obedecen porque creen que tienes derecho a ocupar el puesto que ocupa.
· De información, se basa en que el jefe tiene acceso a información que los demás creen que es valiosa para ellos y que además la necesitan.
- Los estilos de liderazgo
En el supuesto caso que el director sea además líder, hay diferentes estilos de llevar acabo la dirección de la empresa.
a) Según el clima social:
1. Autoritario. Implica un alto grado de dirección del jefe, impone su criterio con un carácter enérgico y firme. El ambiente es poco gratificante.
2. Democrática. Hay ausencia total de liderazgo, poca dirección y se permite gran libertad al individuo. Produce el “caos total”.
b) Según el proceso de toma de direcciones:
1. Autocrático. El jefe toma las decisiones pos si mismo sin tener en cuenta lo que los demás pueden aportar o decidir.
2. Consultivo. El jefe comparte con los empleados el problema que exista. Les pide ideas y sugerencias.
3. Grupal. El jefe comparte problemas con todos y esta dispuesto a aceptar las solución que cuente con el apoyo autoritario.