Control

1-CONTROL: consiste en corregir los errores y fallas producidos, para que la empresa pueda alcanzar las meras deseadas 2.EL CONTROL 2 OBJETIVOS:  A.CORRECCION DE fALLAS O ERRORES: sirve para detectar ya sea en la planeacion el la organizacion o en la direccion para corregirlas B.Prevencion de nuevas fallas o errores: Al corregir fallas o errores el control indica los medios para evitarlos en el futuro...3-a-ESTABLECIMIENTO DE MODELO: Es la fijacion de modelos a seguir segun lo establecido.b-Evaluacion del desempeño: conciste en evaluar o medir lo que se esta haciendo c-Comparacion del desempeño con el estandar establecido: conciste en comparar lo que esta haciendo con el estandar establecido para edificar si hay variacion, fallas o errores d-Accion correctiva: conciste en la correccion de la variacion, errores o fallas si no hay fallas no se aplica esta accion 4- Princio basico del control: a-Principio de objetivo: el control debe contribuir para alcanzar los objetivos mediante la aplicacion de accion correctivab-Principio de la definicion de los estandares: el control debe estar bien definidas en los estandares en la planeacion antes de la ejecucion c-Principio de la exepcion: este principio dice que el control debe concentrarce en cuenta las cosas mas importantes que realize la empresa no en las menos significantes d- Principio de la accion: el control solamente se justifica cuando proporciona accion correctiva 5-Areas de control: area finansas: se refiere a la administracion de recursos financieros de la empresa AREA DE produccion: se refiere a la administracion de los recursos materiales de la empresa AREA DE MERCADOTECNIA: Se refiere a la administracion de los recursos mercadotecnicos o comerciales de la empresa Area de personal: se refiere a la administracion de los recursos humanos de la empresa