Autoridad, Responsabilidad y Liderazgo en el Entorno Laboral

Autoridad

La autoridad es el derecho de ordenar a otras personas que hagan algo, basándose en la razón y la persuasión. Se diferencia del poder, ya que este se considera la capacidad de conseguir que se hagan las cosas de cierto modo, a través de la fuerza y el miedo.

La autoridad no es ilimitada; está restringida por los medios y la capacidad física del subordinado, así como por las limitaciones impuestas por la ley, la moral y las costumbres.

La autoridad puede ser delegada a un subordinado, pero no la responsabilidad asumida.

Responsabilidad

La responsabilidad es la capacidad de todo sujeto de derecho de conocer y aceptar las consecuencias de un acto propio, inteligente y libre.

Delegación

Delegar implica enviar a una persona (subordinado) con una misión, autorizar o dar confianza a otro para realizar una acción o ejecutar algo.

Las organizaciones modernas se basan en la delegación eficaz para que todos puedan hacer algo útil, reconociendo que una persona puede ser más eficiente en ciertas tareas que otra.

Es la herramienta más útil que dispone un individuo que intenta realizar un trabajo a través de otras personas.

Motivos para Delegar

• Reduce costos.
• Permite a los directivos dedicarse a trabajos de nivel ejecutivo.
• Da lugar a mejores decisiones.
• Tiende a obtener lo máximo de los empleados.

Obstáculos para Delegar

• Necesidad de ser necesitado.
• Temor a la pérdida de control.
• Deseo de recompensa.
• Sentimiento de necesidad de trabajar.
• Temor a la competencia.

Líder y Gerente

Gerente

El gerente adopta una actitud impersonal. El rol del gerente lo ocupa el director de una empresa. Un buen gerente tiene la capacidad para determinar los objetivos apropiados y la habilidad para conseguirlos eficientemente, reduciendo los recursos.

Líder

El líder adopta una actitud personal y tiene la capacidad de influir sobre un grupo de personas con el objeto de alcanzar metas y otros propósitos. Sin seguidores, no hay líder. Existen distintos tipos de líderes.

Características de un Buen Líder

• Define valores con los que el grupo se identifica.
• Siente y expresa adhesión al equipo.
• Defiende los intereses del grupo y garantiza seguridad.
• Utiliza incentivos o castigos de manera justa.
• Realiza seguimiento del trabajo.
• Muestra coherencia en sus acciones.
• Practica el autocontrol.
• Ofrece reconocimiento al buen trabajo.
• Es útil al grupo.
• Se siente parte del grupo.