Delegados de Prevención, Comité de Seguridad y Salud, Cultura Preventiva: Conceptos Clave

Delegados de Prevención y Comité de Seguridad y Salud

¿Qué es un Delegado de Prevención?

Son los representantes de los trabajadores con funciones específicas en prevención de riesgos laborales.

¿En qué empresas se constituye un Comité de Seguridad y Salud?

En empresas con 50 o más trabajadores.

¿Cuál es la misión del Comité de Seguridad y Salud?

Participar en la elaboración, puesta en práctica y evaluación de los planes y programas de prevención de riesgos de la empresa.

Cultura Preventiva

¿Qué es la Cultura Preventiva?

Podríamos definirla como el modo de actuar o hacer las cosas, de manera que se tiene en cuenta la seguridad y la salud, y que incorpora comportamientos preventivos. En palabras más formales, es:

“Una forma sostenida y estable de ejercer la gestión y supervisión de la empresa, acorde con los valores de la salud y la seguridad, que genera un clima favorecedor del comportamiento preventivo de todos los individuos de la organización, reconociendo los éxitos y aprendiendo de los errores”.

Autoprotección y Plan de Emergencia

Diferencia entre Autoprotección y Plan de Emergencia

Se entiende como autoprotección al sistema de acciones y medidas encaminadas a prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, a dar respuesta adecuada a las posibles situaciones de emergencia y a garantizar la integración de estas actuaciones con el sistema público de protección civil.

El plan de emergencia es una parte del plan de autoprotección que establece unos criterios básicos de actuación del personal para una rápida y ordenada actuación, en función del tipo de emergencia. El plan de emergencias responderá a las preguntas: ¿qué se hará?, ¿cuándo se hará?, ¿cómo y dónde se hará? y ¿quién lo hará?. Debe contemplar actuaciones o consignas dirigidas a prevenir potenciales situaciones de emergencia.

Trabajo en Equipo: Sinergia y Fases

Sinergia Positiva

La suma del trabajo del equipo es mayor a lo que cada uno aporta.

Fases del Trabajo en Equipo

• Orientación: Nace el equipo. Baja productividad y falta de claridad en los objetivos.
• Insatisfacción: Empiezan a desarrollarse las habilidades. Lucha de roles y conflictos interpersonales.
• Resolución: Mejoran aún más las habilidades. Se ven las metas con más claridad.
• Producción: Etapa de máxima productividad. Gran cohesión del grupo.
• Finalización: Se vislumbra el final. El rendimiento decae.

Resolución de Conflictos

Método para la Resolución de Conflictos

1. Preparar: Descarga, conciencia de la necesidad, decisión, presentación de reglas.
2. Definir el problema: Establecer comunicación hasta aclarar el problema, su evolución y las vivencias de las partes.
3. Buscar alternativas: Proponer diferentes soluciones que ayuden a afrontar las dificultades pasadas y futuras.
4. Acordar: Consiste en negociar las diferentes soluciones hasta llegar a un acuerdo concreto.
5. Evaluar: Valorar posteriormente el funcionamiento del acuerdo y modificar lo que no haya funcionado.