Desarrollo de Sede Electrónica para NavarrUOCnet: Consideraciones de Proyecto bajo Criterios PMBOK

Hola, soy Aure Jiménez, y en este video voy a explicar por qué el desarrollo de una sede electrónica para la empresa NavarrUOCnet se considera un proyecto según los criterios del PMBOK y lo visto en los módulos 1 y 2.

¿Es el desarrollo de una sede electrónica un proyecto?

Sí, es un proyecto. Según las características que define el PMBOK, este caso cumple con todos los criterios clave para ser considerado un proyecto.

Criterios que definen el desarrollo de la sede electrónica como proyecto

• Temporalidad

  Un proyecto tiene una duración limitada, con un inicio y un fin claramente establecidos. En este caso, hablamos del desarrollo de una sede electrónica, lo que implica que tiene una fecha de inicio, que sería la fase de planificación y análisis, y una fecha de finalización cuando la sede esté completamente desarrollada y en funcionamiento. Según el Módulo 1, un proyecto tiene esta característica fundamental de temporalidad.

• Resultado único

  El proyecto tiene como objetivo entregar un producto único, que es la creación de una sede electrónica específica para la Administración General del Estado. Este es un producto nuevo, no repetitivo, lo que lo diferencia de las operaciones habituales. Según el PMBOK, los proyectos tienen como finalidad generar un resultado, producto o servicio que no existía previamente.

• Multidisciplinariedad

  Un proyecto suele involucrar a diversas áreas. En este caso, participan distintas entidades, como el Centro Criptológico Nacional para asegurar el cumplimiento de normas de seguridad, la Agencia Española de Protección de Datos para los aspectos legales, y otros actores importantes como la AGE, el Consorci AOC, y la Diputación Provincial de Valencia. Este enfoque multidisciplinario es clave para la gestión de un proyecto.

• Recursos limitados

  El proyecto depende de los recursos proporcionados por la AGE y por NavarrUOCnet, lo cual es una característica clave de los proyectos, donde los recursos, tanto económicos como humanos, son limitados y planificados. La AGE está financiando el proyecto y hay un presupuesto estimado, lo que añade otro elemento típico de un proyecto: la gestión de recursos.

Conclusión

Podemos concluir que este desarrollo de la sede electrónica para NavarrUOCnet es un proyecto según las características descritas en el PMBOK y lo visto en los módulos del curso. Tiene una temporalidad clara, un resultado único, involucra a múltiples disciplinas, y se gestiona con recursos limitados.

Gracias por ver mi video, espero que mi explicación haya sido clara.