Diagrama de pareto ventajas y desventajas
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Mantenimiento: Conservación de equipos de producción
Objetivos principales: Factor económico: menos costo de fallo, economía de energía; Factor humano: Condiciones de trabajo, seguridad, impedimentos; Factor técnico: Disponibilidad y durabilidad de las maquinas.
Disponibilidad: El bien es apto para cumplir su función.
Confiabilidad: Capacidad de un producto de realizar su función de la manera prevista.
Mantenibilidad: Es la capacidad de poder mantener un objeto (maquinas, o sistemas)
Pareto: Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o causas que se generan en una maquina. El Diagrama de Pareto es una gráfica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por orden descendente, de izquierda a derecha por medio de barras sencillas después de haber reunido los datos para calificar las causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades
M. Correctivo: Operación de mantenimiento realizada después del fallo
Ventajas: Se aprovecha el total de la vida útil de la pieza
Desventajas: Fallas inesperadas, costo elevado de reparación, daños mas graves
M. Preventivo: Realizado con intención de reducir la probabilidad de fallo o la degradación de un servicio prestado
Ventajas: Confiabilidad en las maquinas, mayor duración de los equipos, menos tiempos muertos.
Desventajas: Inversión inicial en infraestructura, si no se realiza correctamente puede aumentar el costo del mantenimiento.
M. Sistemático: M. Programado, ósea efectuado con un plan establecido según el tiempo o el numero de unidades fabricadas
M. Predictivo-Sintomático: Ventajas: Se basa en los síntomas que va teniendo la maquina obteniendo una planificación previa a la falla, costos mas baratos que otras mantenciones.
Desventajas: No hay certeza de la detención de la maquina, puede producir demoras de reparación por lo anterior.
Tiempo medio entre falla: Tiempo de funcionamiento/Nº de veces que funciono
Disponibilidad: mtbf/(mtbf-mttr) = media tiempo buen funcionamiento, media tiempo técnica reparación
Objetivos principales: Factor económico: menos costo de fallo, economía de energía; Factor humano: Condiciones de trabajo, seguridad, impedimentos; Factor técnico: Disponibilidad y durabilidad de las maquinas.
Disponibilidad: El bien es apto para cumplir su función.
Confiabilidad: Capacidad de un producto de realizar su función de la manera prevista.
Mantenibilidad: Es la capacidad de poder mantener un objeto (maquinas, o sistemas)
Pareto: Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o causas que se generan en una maquina. El Diagrama de Pareto es una gráfica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por orden descendente, de izquierda a derecha por medio de barras sencillas después de haber reunido los datos para calificar las causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades
M. Correctivo: Operación de mantenimiento realizada después del fallo
Ventajas: Se aprovecha el total de la vida útil de la pieza
Desventajas: Fallas inesperadas, costo elevado de reparación, daños mas graves
M. Preventivo: Realizado con intención de reducir la probabilidad de fallo o la degradación de un servicio prestado
Ventajas: Confiabilidad en las maquinas, mayor duración de los equipos, menos tiempos muertos.
Desventajas: Inversión inicial en infraestructura, si no se realiza correctamente puede aumentar el costo del mantenimiento.
M. Sistemático: M. Programado, ósea efectuado con un plan establecido según el tiempo o el numero de unidades fabricadas
M. Predictivo-Sintomático: Ventajas: Se basa en los síntomas que va teniendo la maquina obteniendo una planificación previa a la falla, costos mas baratos que otras mantenciones.
Desventajas: No hay certeza de la detención de la maquina, puede producir demoras de reparación por lo anterior.
Tiempo medio entre falla: Tiempo de funcionamiento/Nº de veces que funciono
Disponibilidad: mtbf/(mtbf-mttr) = media tiempo buen funcionamiento, media tiempo técnica reparación