Empresas que aplican la administración por objetivos
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formas de organización
sus criterios usados por el administrador para emplear una gestión adecuada:
1-actividad o giro
2-origen del capital
3-magnitud de la temperatura
administración y objetivo:estos son muy importante en el ámbito empresarial,ya que es una parte esencial en la formulación estratégica.El objetivo no es mas que la expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlos.
los objetivos sirven para:formular concretamente resultados,planificar acciones,orientar procesos,medir resultados.
objetivos de la organización:
objetivos económicos:crecimiento de ingresos,crecimiento de ganancia,mejorar rendimiento sobre capital invertido.
objetivos estratégicos:mayor participación del mercado,aumentar calidad,mas atractiva la línea de producto,fortalezer la repùtacion entre los clientes,mejor servicio a clientes,liderar en tecnología o innovar en productos.
administración por objetivos "APO"
es un sistema de administración en que los empleados y sus jefes determinan metas concretas de desempeño,revisándose periódicamente y distribuyendo recompensas por el proceso, sirviendo también para motivar a los trabajadores.
los objetivos tomados en cuenta por la administración,consta de 4 elementos:
1-metas especificas,2-toma de desiciones participativas,3-plazo explicito 4- retroalimentacion del proceso.
pasos de un programa APO: 1-objetivos y estrategia generales de la organización,2-principales objetivos asigandos a la unidad ,dpto.Etc.
3-gerente de la unidad fijan objetivos con los jefes de área.4-objetivos específicos fijados con todos los mienbros de todos los dpto.5-gerentes y empleados especifican y acuerdan como se conseguirán los objetivos. 6-implementar planes de acción.7-revisar periódicamente el progreso hacia los objetivos
8-se recompensa el esfuerzo por desempeño y obtener los objetivos.
determinación de objetivos
sabiendo que la APOes un modelo por el cual los gerente fijan metas para sus administraciones,los objetivos deben ser: cuantificables,complejo,relevante y compatible
--------para fijar los objetivos se considera:
1-propósitos de individuos que ejercen un liderazgo.
2-necesidades vistas por el líder,bases amplias representadas en los interese de accionistas.
3-subordinados y demás funcionarios tienen necesidades personales.4-objetivos y metas no siempre son identicosa los que tiene la empresa,pero el desafío de la gerencia es hacerlos compatible:
la importancia de los objetivos se evalúan apartir de;
1-orientación hacia una finalidad común.2-eliminar tendencias egocéntricas en grupos de trabajo.3-verifican metas y planes ademas de evitar errores.4-aumentan las posibilidades de previsión del futuro,dirigiendo a la organizaciona su destino,evitando su fatalidad.5-mejora la eficacia en la ocupación de los recursos.
criterios para la selección de objetivos:
1-buscar actividades con buenos resultados,especifico,concreto,centralos los objetivos en el trabajo y no en el hombre,con lenguaje simple para los gerentes,indicar los resultados,difícil de alcanzar.
jerarquía de objetivos:indican el orden de importancia de los objetivos en función a la contribución de la organización.objetivos comunes:posición competiva en el mercado,innovación en productos,eficiencia
sus criterios usados por el administrador para emplear una gestión adecuada:
1-actividad o giro
2-origen del capital
3-magnitud de la temperatura
administración y objetivo:estos son muy importante en el ámbito empresarial,ya que es una parte esencial en la formulación estratégica.El objetivo no es mas que la expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlos.
los objetivos sirven para:formular concretamente resultados,planificar acciones,orientar procesos,medir resultados.
objetivos de la organización:
objetivos económicos:crecimiento de ingresos,crecimiento de ganancia,mejorar rendimiento sobre capital invertido.
objetivos estratégicos:mayor participación del mercado,aumentar calidad,mas atractiva la línea de producto,fortalezer la repùtacion entre los clientes,mejor servicio a clientes,liderar en tecnología o innovar en productos.
administración por objetivos "APO"
es un sistema de administración en que los empleados y sus jefes determinan metas concretas de desempeño,revisándose periódicamente y distribuyendo recompensas por el proceso, sirviendo también para motivar a los trabajadores.
los objetivos tomados en cuenta por la administración,consta de 4 elementos:
1-metas especificas,2-toma de desiciones participativas,3-plazo explicito 4- retroalimentacion del proceso.
pasos de un programa APO: 1-objetivos y estrategia generales de la organización,2-principales objetivos asigandos a la unidad ,dpto.Etc.
3-gerente de la unidad fijan objetivos con los jefes de área.4-objetivos específicos fijados con todos los mienbros de todos los dpto.5-gerentes y empleados especifican y acuerdan como se conseguirán los objetivos. 6-implementar planes de acción.7-revisar periódicamente el progreso hacia los objetivos
8-se recompensa el esfuerzo por desempeño y obtener los objetivos.
determinación de objetivos
sabiendo que la APOes un modelo por el cual los gerente fijan metas para sus administraciones,los objetivos deben ser: cuantificables,complejo,relevante y compatible
--------para fijar los objetivos se considera:
1-propósitos de individuos que ejercen un liderazgo.
2-necesidades vistas por el líder,bases amplias representadas en los interese de accionistas.
3-subordinados y demás funcionarios tienen necesidades personales.4-objetivos y metas no siempre son identicosa los que tiene la empresa,pero el desafío de la gerencia es hacerlos compatible:
la importancia de los objetivos se evalúan apartir de;
1-orientación hacia una finalidad común.2-eliminar tendencias egocéntricas en grupos de trabajo.3-verifican metas y planes ademas de evitar errores.4-aumentan las posibilidades de previsión del futuro,dirigiendo a la organizaciona su destino,evitando su fatalidad.5-mejora la eficacia en la ocupación de los recursos.
criterios para la selección de objetivos:
1-buscar actividades con buenos resultados,especifico,concreto,centralos los objetivos en el trabajo y no en el hombre,con lenguaje simple para los gerentes,indicar los resultados,difícil de alcanzar.
jerarquía de objetivos:indican el orden de importancia de los objetivos en función a la contribución de la organización.objetivos comunes:posición competiva en el mercado,innovación en productos,eficiencia