Escuela humano relacionista administración
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la escuela humano relacionista
elton Mayo.- vino a evidenciar empíricamente hechos nunca antes reconocidos en la administración,y que abrieron puertas al mundo de la conducta y las relaciones humanas
en harvard: fue ahí donde concibió la idea de estudiar el comportamiento humano en el trabajo.
el campo conceptual: revoluciono los enunciados y los principios básicos
en el campo actitudinal: el humanismo transformo la forma en como se concebía al hombre y su trabajo
el experimento concluyo que es la capacidad social del trabajador la que estabece su nivel de competencia y de eficiencia y no su capacidad de ejecutar correctamente los movimientos preestablecidos
el comportamiento del individuo se apoya totalmente en el grupo.
las personas no solo son motivadas por los incentivos salariales sino sobre todo por la necesidad de reconocimiento
la escuela neo-humano relacionista
los nuevos conceptos de esta escuela fueron : motivación,liderazgo,comunicación,organización informal,dinámica de grupos.
en la escuela de las relaciones humanas el administrador y el ing. sedieron el paso alo psicólogos y alos sociólogos para escuchar sus aportaciones y consejos.
motivar: es acer que la personas hagan lo que deben acer por ellas mismas y que logren al obetivo o metas de la empresa.
el liderazgo: se mira en este enfoque como la influencia que el director tiene sobre laconducta de sus trabajadores.
el liderazgo y la motivación: son aplicaciones para lograr que el trabajador dee mas de si mismo y de modo eficiente.
la organización informal : surge de modo espontaneo y automático y es una respuesta humana y psicológica al poder de la organización.
la dinámica de grupos: es un intento de poner en juego todos los elementos aportados por el humano relacionismo
douglas magregor: fue un consultor administrativo y teórico de la administración nacido en EUA
la teoría "x" es : un estilo es el tradicional y mecanista de corte pragmático
la teoría "y" es: el estilo sustenta los enfoques modernos acerca de la conducta humana
los postulados extremos de mcgregor: que representas personas "x" y personas"y"
características de "x" de la administración
" administración de estilo duro"
"administrar para incentivar y controlar la sacciones del personal"
"la administración deve sancionar al personal para que agá correctamente su trabajo"
" la dministracion sanciona salrialmente y económicamente"
característica "Y" de la administración
" la admnistracion solo es responsable de proporcionar las condiciones ideales de las personas reconozcan y se potencialicen"
"la tarea básica de los administradores es crear ambientes en los cuales el personal logre sus objetivos"
la teoría "Y" de mcgregor propone un estilo de administración participativo
la pirámide de Maslow: 1.-autorrealizacion.2.-,nec de ego.3.-nec sociales.4.-nec de seguridad.5.-nec fisiológicas básicas
la motivación es la tención persistente que lleva al individuo a comportarse de cierta manera