Estructura Organizacional: Conceptos y Herramientas Clave
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Conceptos Clave de la Estructura Organizacional
La organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y recursos humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización para conseguir sus objetivos con eficacia. Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización.
Elementos de la Organización
- División del trabajo
- Coordinación
- Estructura
- Sistematización
- Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades
- Simplificación de funciones
- Jerarquía
Naturaleza de la Organización
Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, debido a sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Propósitos de la Organización
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y la agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Tipos de Organización
- Organización formal
- Organización informal
Principios de la Organización
Enfoque Tradicional
- Principio del espacio o tramo de control
- Principio de autoridad y responsabilidad
- Principio de centralización y descentralización
- Principio de jerarquía o escala jerárquica
- Principio de unidad de mando
- Principio de excepción
- Principio de especialización
- Principio de moral interna
Enfoque Moderno
- Principio del objetivo
- Principio del equilibrio
- Principio de coordinación
- Principio de continuidad
- Principio de supervisión
- Principio de la unidad de los objetivos
- Principio de eficiencia organizacional
- Principio de definición funcional
- Principio de facilitación del liderazgo
Autoridad en la Organización
La autoridad en una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
Tipos de Autoridad
- Autoridad de línea
- Autoridad funcional
- Autoridad de asesoría o de staff
Las funciones de línea son las que tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Las funciones de staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos.
Herramientas de la Organización
- Cuadro de niveles de autoridad
- Organigramas
- Manual de organización
Cuadro de Niveles de Autoridad
Este cuadro consiste en una representación de los diversos niveles de autoridad y de sus principales responsabilidades en una determinada actividad.
Cargos | Actividades | |||
Créditos | Cobranzas | Adquisición | Adm. de personal | Correspondencia |
Directorio | Ratifica | |||
Gerente | Aprueba | |||
Subgerente | Da visto bueno | |||
Comité de Crédito | Propone | |||
Jefe de Departamento | Corrobora | |||
Jefe de Sección | Revisa | |||
Analista de Créditos | Analiza | |||
Digitadores | Digitan | |||
Promotores | Promueven |
Tipos de Organigramas
Por su naturaleza:
- Microadministrativos
- Macroadministrativos
- Mesoadministrativos
Por su finalidad:
- Informativo
- Analítico
- Formal
- Informal