Fundamentos de la Enfermería: Teorías, Sistemas y Procesos de Cambio

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Fundamentos de la Enfermería

Filosofía y Razonamiento Científico

1. En relación a la filosofía de la enfermería, es verdad que: c) Desarrolla y orienta nuestro “saber ser”.

2. Los resultados intelectuales y afectivos sirven para: a) Enfocar la enfermería como disciplina científica.

3. En relación al razonamiento científico, es verdad que: b) Debe tener competencia.

Marco Teórico

4. En relación al marco teórico, es verdad que: b) Es el armazón que encuadra y delimita la forma de actuar.

5. El marco teórico está constituido por: a) Ideas y conceptos inherentes a la propia disciplina.

6. Elementos del marco teórico presentes en: d) El concepto de hombre.

7. Criterios a evaluar en una teoría: b) Precisión empírica.

8. En relación a las características de una teoría, es verdad que: d) Todas son correctas. (Dinámica - Finalidad - Complejidad)

Sistemas de Salud

9. En relación a la clasificación de sistemas, es falso que: b) Existen los sistemas semi-cerrados.

10. De los elementos principales del sistema de salud, es verdad que se incluye: b) Recurso humano.

Conceptos Clave

  • Modelo: Es una idea que explica por medio de visualización física o simbólica.
  • Concepto: Es la formulación mental compleja de un objeto, que deriva de la experiencia perceptiva individual.
  • Macroteoría: Se refiere a aquellas teorías que son amplias de alcance y de gran complejidad.
  • Investigación: Es la aplicación rigurosa del método científico para demostrar u obtener conocimientos fiables.
  • Sistemas Abiertos: Funcionan en base al intercambio con el exterior; todo organismo vivo.
  • Definiciones: Son enunciados relativos al significado de una palabra, frase o término.
  • Fenómeno: Es cualquier hecho que sea susceptible de percepción directa.
  • Proposiciones: Enunciados derivados de los axiomas.
  • Existencia: Establece que hay un concepto.
  • Sistemas Cerrados: Se consideran aislados del medio circundante.

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Procesos de Cambio

Tipos de Cambio

  • Cambio planeado: La persona tiene la posibilidad de adaptarse e incluso prepararse, física o mentalmente, para dicho cambio.
  • Cambio no planeado: Ocurre espontáneamente, donde la persona tiene que adaptarse, quiera o no. Por ejemplo, si en un accidente le cortan una pierna, tiene que acostumbrarse.

Pasos que contempla todo cambio

  1. Implicación de todos los afectados.
  2. Motivar.
  3. Planear.
  4. Legitimar.
  5. Educar.
  6. Administrar.
  7. Estimular.
  8. Confianza.

Cómo vencer la resistencia al cambio

  1. Dando participación.
  2. Explicando razones y beneficios.
  3. Siendo flexible.
  4. Manteniendo buen humor.
  5. Haciendo cambios lentos.
  6. Preparando el escenario.
  7. No forzar la ayuda social.

Por qué se da la resistencia al cambio

  1. Por temor a lo desconocido.
  2. Por temor a perder la autoridad.
  3. Por inseguridad psicológica.
  4. Por impacto económico.
  5. Por temor a perder la imagen social.

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