Fundamentos de la Gestión Empresarial: Objetivos, Planificación, Comunicación y Estrategias
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Fundamentos de la Gestión Empresarial
Objetivo: Es el fin o intento al cual se encamina una acción u operación. La meta es un fin hacia el cual se dirige. Una organización tiene objetivos generales y particulares. Por ejemplo: un objetivo general en una escuela sería enseñar, y los objetivos particulares serían las estrategias empleadas para lograr la enseñanza.
Planificación
Es la acción de organizar y prever acciones del futuro. Sin planificación, se pueden producir inconvenientes. La planificación de corto plazo varía en la duración de un año, la de mediano plazo de entre 2 a 4 años, y la de largo plazo dura más de 5 años.
Comunicación
La comunicación es un elemento esencial dentro de las organizaciones. La comunicación interna es útil para las tareas de planificación, coordinación, mando y control de todas las actividades en el medio. La comunicación externa es la que se realiza entre la organización y el medio donde se desarrolla. Tiene por finalidad hacer conocer su actividad en el medio, mantener una fluida relación con terceros, etc.
Estrategias
Se refiere a las actitudes que su gerencia adopta para lograr una mayor eficiencia. La estrategia se encarga de buscar soluciones a los problemas. Por ejemplo: si el colectivo pasa a la misma hora que salgo del colegio, mi estrategia es salir 10 minutos antes para poder alcanzar mi colectivo.
Toma de Decisiones
Para que la toma de decisiones sea eficaz, es necesario tener en cuenta varias etapas:
- Observar la realidad.
- Efectuar un diagnóstico.
- Desarrollar alternativas válidas.
- Elegir la mejor alternativa.
- Implementar la decisión.
- Monitorear su aplicación.
Relaciones Funcionales, de Mando y de Control
Las relaciones funcionales: son las que surgen en virtud de la división del trabajo. Al fraccionarse las tareas, cada sector asume una función específica.
Las relaciones de mando: son las que a través de diferentes órdenes conducen a los primeros para el cumplimiento de las metas específicas.
Las relaciones de control: tratan de evitar errores y fallas en las operaciones.
Organizaciones
Una organización es un grupo estructurado de personas que se reúnen para lograr un fin común.