Gestión de Personas en Carabineros de Chile: Ascensos, Desarrollo y Bienestar

Gestión de Personas en Carabineros de Chile

Comprender la Gestión

a) ¿Comprender la gestión...?

b) Carrera y desarrollo profesional

Carrera Profesional en Carabineros

a) ¿La carrera profesional dentro de Carabineros, se considera como...?

c) Todas las anteriores:

• Un sistema normado por la ley orgánica
• El continuo ascenso del personal
• Un sistema jerarquizado y disciplinado

Ascensos en Carabineros

a) Para el ascenso, además de la permanencia...?

b) N°8 de selección y ascensos del personal

a) Los ascensos, traslados, calificación y evaluación de desempeño...?

d) Subsistema de carrera y desarrollo profesional

Desarrollo Profesional

a) El conjunto de acciones que apuntan a la mejora de los desempeños del recurso humano...?

a) Desarrollo profesional

b) Proceso educacional voluntario y selectivo que permite adquirir determinadas capacidades...?

b) Proceso de especialización

Ascensos y Promoción del Personal

b) La institución asegura que gestionará la promoción oportuna y equitativa...?

b) El ascenso al personal

Juntas Calificadoras

Son soberanas para determinar sus apreciaciones técnicas en cuanto a la idoneidad:

e) a, c y d:

• La Honorable Junta Calificadora de Oficiales Subalternos
• La Honorable Junta Superior de Apelaciones
• La Honorable Junta Calificadora de Mérito y Apelaciones

Proceso Calificatorio

9.- El proceso calificatorio en Carabineros de Chile, debe ser practicado considerando:

e) Todas las anteriores:

• Los antecedentes acumulados en las respectivas hojas de vida
• Los sumarios del personal a calificar
• Las carpetas de antecedentes personales
• Felicitaciones personales

Evaluación del Desempeño

10.- Tanto el proceso clasificatorio como el de evaluación del desempeño del personal se consideran:

b) Complementarios

Sistema de Calificación Anual

11.- El sistema de calificación anual del PNS y PNI, tiene los siguientes objetivos:

e) Todas las anteriores:

• Apreciar y ponderar el desempeño, las aptitudes y actitudes del personal
• Reconocer el desempeño y estimular los esfuerzos para el logro de los objetivos
• Servir de base para determinar competencias y asumir otros cargos y funciones
• Proporcionar información al calificado para reforzar y mejorar su desempeño

Funcionarios Excluidos de la Calificación

12.- Los funcionarios de Carabineros deben ser calificados y clasificados, excepto:

b) Los generales, los aspirantes a oficiales y los carabineros alumnos

Proceso de Formación Inicial

13.- Conjunto organizado de oportunidades para la instalación de habilidades, destrezas y capacidades que son esenciales en el desempeño profesional inicial y base fundamental del desarrollo posterior del personal institucional. Corresponde a la definición de:

b) Proceso de formación inicial

El proceso de formación inicial de Carabineros de Chile:

c) Corresponde a la entrega de conocimientos, habilidades...

Principios Rectores del Sistema Educacional

15.- El sistema educacional contiene, entre otros, los siguientes principios rectores:

d) Solo a y b:

• Educación basada en la doctrina institucional
• Educación desde la ciencia policial

Incentivos para la Retención del Personal

16.- Tan importante como reclutar al personal en una organización es mantenerlo, en este contexto, uno de los incentivos más importante es la remuneración, la cual puede ser:

d) Solo a y c:

• Económica
• No económica

Satisfacción Laboral

17.- Actitud general de un funcionario hacia su trabajo. En concepto amplio, el término trabajo involucra no solamente las horas dedicadas al servicio; también implica las relaciones con sus pares, la relación con sus superiores, el acatamiento de los reglamentos, el someterse a los mandatos de la cultura interna, sobrellevar los niveles, elevados o bajos, del clima laboral, entre otros factores, Corresponde a la definición de:

c) Satisfacción laboral

Acoso Sexual

18.- Respecto del acoso sexual, este se entiende como:

b) Cualquier actividad no deseada de naturaleza sexual que afecta el empleo de un individuo.

Gestión de la Carga Laboral

19. Racionalizar carga laboral, horarios flexibles, mantener salas cunas, escuchar...?

d) Todas las anteriores

Gestión de Personas

La gestión de personas implica?

c) Lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida privada

Ascenso a Teniente

Para ascender a teniente se requiere estar en posesión del respectivo título profesional?

e) Uno o dos

Ascenso a Suboficial

Para ascender de grado a suboficial de orden y seguridad el personal deberá cumplir el...

a) Haber obtenido el título de suboficial graduado y encontrarse clasificado en lista uno o dos

Solución de Conflictos

El primer paso para solucionar un conflicto es?

d) No quedarse solo con la versión inicial de un hecho, indagar y conocer cada una de las versiones