Impulso y Gestión del Talento: Motivación y Liderazgo en la Empresa
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Motivación en la Empresa: Impulso al Éxito
Hablamos de motivación en la empresa cuando nos referimos al interés o voluntad mostrada por los empleados para alcanzar los objetivos de la empresa a través de la consecución de los suyos propios, logrando así un aumento en la productividad.
Teorías de la Motivación
Teoría de las Necesidades de Maslow
Según Maslow, las motivaciones del comportamiento humano son las necesidades. El ser humano lucha y actúa para conseguir su satisfacción. Todas estas necesidades siguen un orden jerárquico, es decir, que para alcanzar las más altas, antes será necesario haber satisfecho las primeras. Estas son:
- Fisiológicas: Descansar, comer, tener abrigo, etc.
- De seguridad: Estabilidad laboral, seguridad física, etc.
- De afiliación: Sentirse protegido, querido, tener amistades, etc.
- De estima: Conseguir el éxito, fama, reconocimiento, etc.
- De autorrealización: Tener sentimiento de autorrealización.
Teoría de los Dos Factores de Herzberg
Según Frederick Herzberg, existen dos posibles factores que facilitan que los empleados de una empresa estén satisfechos en su trabajo. Estos pueden ser:
- Factores de higiene: Se consideran básicos y si no se tienen generan desmotivación e insatisfacción:
- El salario.
- Las condiciones ambientales y de seguridad en el trabajo.
- La estabilidad en el empleo.
- Las relaciones personales con el jefe y los compañeros de trabajo (el clima laboral).
- Factores motivadores: Aquellos que realmente generan satisfacción:
- La realización de un trabajo interesante.
- La promoción y ascenso en la empresa.
- La responsabilidad y el desarrollo personal.
- El reconocimiento de los logros conseguidos.
- Participación en los objetivos y decisiones de la empresa.
Función de la Dirección: Gestión del Talento Humano
Se centra en la gestión de los trabajadores de la empresa para que estos realicen todas las tareas necesarias para conseguir los objetivos fijados por la empresa.
Elementos Clave de la Dirección
- El liderazgo: Es el proceso de influir sobre las personas para que éstas intenten con buena disposición y entusiasmo seguir las indicaciones que le marque el líder.
- La motivación: Es la predisposición de un trabajador para hacer el trabajo de la mejor manera posible y que con ello se consigan los objetivos de la empresa.
- La comunicación: Es la manera en la que los jefes y subordinados se transmiten información entre ellos.