Motivación y personalidad Maslow pdf

Principios de la motivación-Nadie hace nada que vaya en contra de sus intereses.-Una persona acude a una organización para cubrir sus necesidades de la forma más completa posible.-Los intereses de la empresa serán los del trabajador a medida que satisfagan sus intereses.-El proceso motivacional-Necesidad –Tensión –Conducta ·No logro –Frustración ·Necesidad satisfecha –Relajación Teorías sobre la motivación:Teorías de contenido Tratan de explicar qué es lo que motiva a las personas.Teorías de proceso Tratan de averiguar cómo se produce la conducta motivada.Teoría jerárquica de las necesidades(TC)  (1963) Abraham Maslow dice que lo motivación no es un impulso, sino una situación de necesidades jerarquizadas, donde unas tienen más importancia que otras, según los momentos y el grado de satisfacción.(Fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización.)Teoría bifactorial(TC)  (1976) Frederick Herzberg parte de la idea de que los trabajadores mantienen un equilibrio entre la satisfacción y la insatisfacción frente a sus tareas.Propone dos tipos de factores que influyen en la motivación:Factores motivacionalesque están ligados a la aparición de satisfacción en el trabajo. Logro, Reconocimiento, Trabajo en sí mismo, Responsabilidades, Progreso, Crecimiento Factores higiénicos que son los factores que producen desmotivación laboral. Normas, Relaciones con el supervisor, Condiciones de trabajo, Sueldos, Relaciones con iguales, Vida privada, Estatus, Seguridad