Objetivos Empresariales y Estrategias de Crecimiento: Concentración e Integración

Objetivos de Equilibrio

1. Objetivo Clásico de Maximizar el Beneficio

   La búsqueda de la máxima rentabilidad del capital invertido.

2. Objetivos de Crecimiento y Creación de Valor

   Si la empresa crece, adquiere más valor de mercado, y este mayor valor satisface tanto a los accionistas como a los directivos.

3. Objetivos de Responsabilidad Social y Ética

   Las empresas están incorporando los objetivos de otros colectivos que las integran.

Tendencia de Concentración Empresarial

• Crecimiento Interno o Natural

  Es el que realiza la empresa con sus recursos exclusivamente, a través de nuevas inversiones para aumentar su capacidad productiva.

• Crecimiento Externo

  Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas y da lugar a un fenómeno conocido como concentración empresarial.

  • Causas de la Concentración Empresarial

    • La reducción de costes.
    • El control del mercado.
    • La necesidad de unir esfuerzos financieros.

Modalidades de Concentración

1. Integración de Sociedades

Supone la pérdida de la personalidad jurídica de uno de los participantes. Sus variantes son:

• Fusión

  Se produce cuando dos o más empresas desaparecen para formar una nueva a la que aportan sus respectivos patrimonios.

• Absorción

  Supone la adquisición de una empresa por otra, lo que implica la desaparición de la empresa que es adquirida.

Tipos de Integraciones

• Integración Horizontal

  Si se unen empresas que realizan una misma etapa de transformación, fabrican los mismos productos o prestan el mismo servicio.

• Integración Vertical

  Si se unen empresas que realizan distintas fases de la cadena de valor.

• Participación

  Se produce cuando una empresa adquiere una parte de las acciones de otras sociedades sin pérdida de personalidad jurídica. Por ejemplo, Coca-Cola.

2. La Cooperación Empresarial

Consiste en un acuerdo con el que las empresas tratan de unir esfuerzos para aprovechar la ventaja de actuar conjuntamente. Puede ser:

• Cooperación Productiva

  Dos o más empresas competidoras cooperan en actividades de producción para reducir costes, compartir riesgos, etc.

• Cooperación Comercial

  Varias empresas se unen para comprar conjuntamente materias primas o mercadería y conseguir unas condiciones muy ventajosas, o para entrar en nuevos mercados conjuntamente.

• Cooperación Tecnológica

  La cesión de explotación de una patente a cambio del pago de un precio, o la realización de proyectos de investigación conjunta entre empresas.