Optimización de Sistemas de Distribución y Gestión de Activos Empresariales

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Aspectos Clave para Definir un Sistema de Distribución

Para definir un sistema de distribución se deben tomar decisiones respecto a:

  • La forma como se entregará el producto
  • La propiedad del sistema
  • La planificación del número, localización y tamaño de los centros de distribución y bodegas

Apoyo Logístico Integrado (ILS o ALI)

Definición

El Apoyo Logístico Integrado (ILS) es un proceso integrado e iterativo para el desarrollo de material y una estrategia de apoyo que optimiza el soporte funcional, aprovecha los recursos existentes y guía el proceso de ingeniería de sistemas para cuantificar y reducir el coste del ciclo de vida, facilitando el mantenimiento del sistema. Aunque se desarrolló inicialmente para fines militares, también se utiliza ampliamente en el soporte de productos comerciales y en organizaciones de servicio al cliente.

Objetivo

El objetivo principal del ILS es garantizar la disponibilidad operativa del sistema principal. El ILS incluye un conjunto de técnicas para determinar el sistema de apoyo del sistema principal y contribuir a su definición, buscando una mayor disponibilidad futura y controlando el costo del ciclo de vida.

Gestión de Activos: Importancia y Objetivos

La gestión de activos es una disciplina emergente de la ingeniería cuyo propósito es optimizar la gestión de sistemas, incorporando la visión del negocio a largo plazo.

Objetivos Principales de la Gestión de Activos

  1. Lograr la costo-efectividad establecida para el sistema.
  2. Especificar la funcionalidad del sistema.
  3. Adquirir la funcionalidad del sistema.
  4. Justificar el retiro del sistema.

Importancia de la Gestión de Activos

La gestión de activos es crucial debido a:

  1. Cambios en los costos (energía, mano de obra, etc.).
  2. Cambios en los requerimientos.
  3. Cambios en las tecnologías disponibles.

Importancia de Comprar Bien

La Relevancia de las Compras en la Empresa

El área de compras es fundamental en las empresas, ya que articula las necesidades de producción al proveer los materiales necesarios y gestiona el proceso de pagos. Su importancia radica en garantizar la mejor calidad al menor costo posible, impactando directamente en las utilidades. Comprar bien es esencial para la rentabilidad, y cada ahorro contribuye a los resultados financieros.

Perfil del Profesional de Compras Actual

Actualmente, la dirección requiere que el profesional de compras posea:

  • Capacidad para negociar.
  • Capacidad de liderazgo.
  • Conocimiento actualizado del mercado.
  • Habilidad para seleccionar proveedores adecuadamente.
  • Capacidad para reducir la gestión administrativa de compras.
  • Conocimiento técnico.

En resumen, comprar es una ciencia, y comprar bien se traduce en vender bien.

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