Proceso de Inducción en Recursos Humanos

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

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¿Cuando es necesario aplicar este proceso?

La inducción o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado de éxito lo que ha estado aprendido.

¿Cual es su finalidad?

La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrirá su vida laboral.

Publicado porBernardo Torrealba, Elizabeth Vera, Dennise CortésNo hay comentarios:

Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organización.

  • Conocer la historia de la organización.
  • Visión, misión y sus objetivos.
  • Perfil del desempeño.
  • Horarios, Días de pago, etc.
  • Artículos que produce la empresa.
  • Estructura de la organización.
  • Políticas de personal.
  • Prestaciones y Beneficios.

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Los planes de Inducción contienen...

  • Información de la organización.
  • Políticas de personal.
  • Condiciones de contratación.
  • Plan de beneficios para el trabajador.
  • Días de descanso.
  • El trabajo a desempeñar.
  • Forma de Pago.

Inducción en la Gestión por competencias.

El objetivo de la selección por competencias es encontrar el candidato que se ajuste lo mas rigurosamente al perfil de competencias requerido para determinado cargo, para lo cual se utiliza la técnica de comparación de perfiles, la que permite determinar cuáles son las brechas existentes entre las competencias demostradas por la persona seleccionada para el cargo y las realmente requeridas para la organización, lo que permite la ejecución de un proceso de inducción más específico, que solo abarque especialmente los déficit presentados, disminuyendo así el tiempo de preparación que necesita el nuevo trabajador para incorporarse plena y eficientemente en su quehacer laboral.

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