Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias para Empresas

Recursos Humanos: Conceptos Clave

Los recursos humanos se enfocan en la gestión del capital humano de una organización. Su objetivo principal es conseguir y conservar un grupo de trabajo cuyas características concuerden con los objetivos de la empresa.

Reclutamiento de Personal

El reclutamiento es una búsqueda constante de personal para ocupar un determinado puesto. Se puede clasificar en dos tipos principales:

Reclutamiento Interno

Se presenta cuando una vacante se intenta cubrir con la reubicación de empleados dentro de la misma organización.

Ventajas del Reclutamiento Interno

• Económico: Reduce costos para la empresa.
• Rápido: Agiliza el proceso de selección.
• Confiable: Presenta un mayor índice de validez y seguridad, ya que se conoce el desempeño previo del empleado.

Desventajas del Reclutamiento Interno

• Principio de Interés: Puede generar conflictos de interés entre los empleados.
• Principio de Peter: Existe el riesgo de promover a empleados a puestos para los que no están capacitados.
• Limitaciones: No puede realizarse en términos globales dentro de la organización, limitando la búsqueda de talento.

Reclutamiento Externo

Ocurre cuando una vacante se intenta cubrir con personas externas a la empresa.

Ventajas del Reclutamiento Externo

• Innovación: Aporta nuevas experiencias y perspectivas a la organización.
• Actualización: Mantiene a la organización actualizada con las últimas tendencias del mercado laboral.
• Renovación: Enriquece los recursos humanos de la organización con nuevo talento.

Desventajas del Reclutamiento Externo

• Duración: El proceso suele ser más largo.
• Costo: Implica mayores costos en comparación con el reclutamiento interno.
• Seguridad: Es menos seguro, ya que se desconoce el desempeño previo del candidato.

Fuentes de Reclutamiento

Las fuentes de reclutamiento sirven como guía para realizar el proceso de búsqueda de candidatos. Estas pueden ser diversas, como portales de empleo, redes sociales, ferias de empleo, entre otras.

Proceso de Selección

Vacante

Una vacante es un puesto de trabajo sin titular.

Solicitud de Empleo

La solicitud de empleo es un documento de uso común, especialmente en pequeños negocios, para recabar información de los candidatos.

Importancia de Corroborar la Información

Es fundamental verificar la veracidad de la información proporcionada en la solicitud de empleo y el curriculum vitae.

Pruebas Escritas

Las pruebas escritas evalúan las capacidades de inteligencia, aptitudes, habilidades e intereses de los candidatos.

Pruebas de Simulación de Desempeño

El objetivo de las pruebas de simulación de desempeño es evaluar el comportamiento real del candidato en situaciones laborales.

Examen Físico

El examen físico puede ser un requisito, a menudo solicitado por las compañías de seguros.

La Entrevista

La entrevista es el método más utilizado en la selección de personal. Permite una aproximación a la conducta pasada del individuo y su potencial desempeño futuro.

Errores Comunes en la Entrevista

Es importante evitar sesgos y juicios precipitados durante la entrevista.

Entrevista de Situación

La entrevista de situación se centra en cómo el candidato reaccionaría ante una situación particular.

Objetivo de la Entrevista de Selección

El objetivo principal es recopilar datos que permitan evaluar la adecuación del candidato al puesto.

Contrato Laboral

Importancia de la Revisión del Contrato para el Trabajador

Es crucial que el trabajador lea detenidamente el contrato antes de firmarlo y aclare cualquier duda.

Capacitación y Desarrollo

Programa de Inducción

Un programa de inducción acelera la integración del nuevo empleado a la organización en el menor tiempo posible.

Programa de Capacitación

Un programa de capacitación complementa las capacidades de los empleados. Su propósito es orientar las experiencias de aprendizaje de manera positiva y beneficiosa.

Objetivo General de la Capacitación

El objetivo general es lograr la adaptación del personal para el ejercicio de una determinada función o tarea dentro de la organización.