Técnicas de Observación e Investigación-Acción en Contextos Educativos y Sociales

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Observación Participante

Ventajas:

  • Posibilita explorar los motivos, conductas inconscientes e intereses de los sujetos observados.
  • Permite observar el fenómeno tal y como es, de forma natural.
  • Al participar dentro del grupo, es más fácil ser considerado como uno más.
  • Posibilita la observación no solo del gran grupo, sino también de las interacciones en pequeños grupos.
  • Permite al observador recrear el conocimiento del grupo y de cada uno de sus miembros.

Inconvenientes:

  • Las características del grupo observado se ven modificadas porque se inserta en la situación un miembro nuevo.
  • La observación posee un fuerte componente de interpretación personal.
  • La experiencia de participación puede inducir a sesgos del investigador.
  • Una fuerte implicación del investigador puede hacerle asumir los mismos significados que los miembros del grupo.
  • El registro de información se ve dificultado por la duplicidad de tareas (actuar y observar).

Fases de la Observación Estructurada

  1. Definir la finalidad de la observación.
  2. Definir los objetivos específicos.
  3. Búsqueda bibliográfica.
  4. Definir las conductas y categorías.
  5. Especificar la forma concreta en que se realizarán las sesiones de observación y el tipo de registro que se va a utilizar.
  6. Definir el alcance del estudio.
  7. Decidir a quién se va a observar.
  8. Preparar la Hoja de Registro.
  9. Realizar la observación.
  10. Analizar resultados.
  11. Elaborar conclusiones y redactar el informe.

Tipos de Instrumentos de Registro

  • Listas de confirmación.
  • Sistemas categoriales.
  • Sistemas de valoración (adecuación, frecuencia, intensidad).

Planificación de la Observación No Estructurada

  • ¿Cuál es la pregunta o problema a observar?
  • ¿Qué grupo va a ser observado?
  • ¿Qué aspectos de la realidad van a ser observados?
  • ¿Cómo se va a registrar la información (grabación, forma de relato: diarios, incidentes críticos, relatos narrativos)?
  • ¿Cómo va a realizarse la observación (número de observadores, papel y situación del observador)?
  • ¿Cuál es el foco sobre el que se va a centrar la observación?
  • ¿Cómo se prevé analizar la información recogida?
  • ¿Cómo vamos a elaborar el informe final?

Finalizada la Observación

  • Intercambiar opiniones con las personas observadas.
  • Realizar una pequeña entrevista informal.
  • Revisar y ordenar notas de observación.
  • Pasar a limpio.
  • Revisar el guion.

Informe Final

  • Contexto: datos de identificación, datos relevantes (experiencia).
  • Guion de observación.
  • Relatos narrativos.
  • Análisis e interpretación (vaciado).

Investigación-Acción

"La investigación-acción es una forma de indagación introspectiva colectiva emprendida por participantes en situaciones sociales con objeto de mejorar la racionalidad y justicia de sus prácticas sociales o educativas, así como su comprensión de esas prácticas y de las situaciones en que estas tienen lugar" (Kemmis y McTaggart, 1988).

¿Qué Ayuda a Aclarar un Problema?

  • Profundizar en los términos en que está planteado y ver el significado que tienen para el grupo.
  • Hacer una primera recogida de información que facilite la comprensión del problema.
  • Contrastar la información recogida con la idea inicial. Reformular y centrar el problema.
  • Detectar prejuicios previos o creencias personales respecto al problema.
  • Detectar las contradicciones con respecto al problema.

Rasgos Comunes de la Investigación-Acción

  • Su objetivo es la transformación de la práctica educativa y/o social.
  • Articulación permanente de la investigación, la acción y la formación de los participantes a lo largo del proceso.
  • Una manera peculiar de acercarse a la realidad: vincular conocimiento y transformación.
  • Protagonismo de los educadores-investigadores.
  • Interpelación del grupo.

Argumentos a Favor del Trabajo en Grupo en la Investigación-Acción

  • Los valores, las significaciones, etc., solo se cambian en comunidad.
  • El grupo sostiene el nivel de motivación.
  • En grupo se realiza mejor la función autocrítica.
  • La dinámica grupal favorece cambios en quienes la viven.
  • La transformación social no puede hacerse en solitario.

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