Departamentalización, Organización, Motivación y Liderazgo en la Empresa
Departamentalización
La departamentalización consiste en la agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas (departamentos o divisiones) con el fin de coordinar, supervisar y controlar mejor sus actividades y funciones. Está directamente relacionada con el tamaño de la empresa y con la complejidad de las actividades. Las formas de departamentalización más usuales son:
- Funcional: La organización de los puestos se hace agrupándolos según las funciones básicas; por ejemplo: departamento comercial, administrativo o financiero.
- Divisional: Organiza las áreas de la empresa por:
- Productos: La departamentalización se hace sobre un producto o grupo de productos o servicios relacionados entre sí.
- Zonas geográficas: Actividades