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Tráfico de Migrantes y Trata de Personas en Chile: Penas y Artículos 411 bis, ter y quáter

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Tráfico de Migrantes y Trata de Personas en la Legislación Chilena

Artículo 411 bis: Tráfico de Migrantes

El Artículo 411 bis del Código Penal chileno establece las sanciones para el delito de tráfico de migrantes. Se define este delito como la acción de facilitar o promover, con ánimo de lucro, la entrada ilegal al país de una persona que no sea nacional o residente. Las penas son las siguientes:

  • Pena base: Reclusión menor en su grado medio a máximo y multa de 50 a 100 UTM.
  • Agravante 1: Si se pone en peligro la integridad física o salud del afectado, la pena base se aplicará en su grado máximo.
  • Agravante 2: Si se pone en peligro la vida del afectado o si este fuere menor de edad, la pena base se aumentará en un grado.
  • Agravante
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Vocabulario esencial para el éxito laboral

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Vocabulario Laboral

Acciones

Acción (Inglés)Acción (Español)Acción (Inglés)Acción (Español)
Work as a teacher, engineer...Trabajar de profesor, ingeniero...Commute to workDesplazarse al trabajo diariamente
Apply for a jobSolicitar un trabajoGet a promotionRecibir un ascenso
Hire/EmployContratarWork overtimeTrabajar horas extra
Take on new staffContratar a nuevos empleadosPay taxesPagar impuestos
Accept / Reject a job offerAceptar / Rechazar una oferta de trabajoHave a day offTener un día libre
QuitDejar el trabajoWork the day/night shiftTrabajar el turno de día/noche
ResignDimitir, renunciarFill in an application formRellenar una solicitud de empleo
Fire/Be firedDespedir/Ser despedidoSchedule a meetingProgramar una reunión
RetireJubilarseDo
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Estructuras Organizacionales: Formales, Informales y Modelos Avanzados

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Organización Formal e Informal

Organización formal: Definida por la alta dirección; establece cómo deben ser los puestos, las unidades organizativas, las relaciones de autoridad y el mecanismo de organización.

Organización informal: Surge de forma espontánea, fruto de las interrelaciones entre los miembros de la organización. Mayo descubrió que el nivel de producción de un individuo no se determina por la condición física, sino por normas sociales y sus expectativas. No actúan de forma aislada, sino como miembros de un grupo. El grupo puede beneficiar o sancionar socialmente.

Organización y relaciones informales son las que surgen espontáneamente, no están definidas previamente, establecen menos que las formales y están basadas... Continuar leyendo "Estructuras Organizacionales: Formales, Informales y Modelos Avanzados" »

Motivación Laboral y Dinámicas de Grupo: Claves para el Éxito en la Empresa

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Motivación en el Entorno Laboral

La motivación es el impulso que lleva a las personas a alcanzar una meta.

Proceso de Motivación

  • Desde el punto de vista del trabajador: es el impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos.
  • Desde el punto de vista de la dirección: es la habilidad para lograr que los trabajadores realicen el trabajo asignado de manera correcta.

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow

Abraham Maslow estableció la teoría jerárquica de las necesidades. Afirmaba que la motivación no es un impulso único, sino una serie de necesidades jerarquizadas, donde unas son más importantes que otras, dependiendo del momento y el grado de satisfacción.

Niveles de la Jerarquía de Necesidades

  • Autorrealización:
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Análisis y diseño de puestos

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QUE ES UN CARGO Es la agrupación de aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupa un lugar especifico dentro del organigrama de la empresa.

QUE ES Análisis DE CARGO procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporciona.

QUE ES Descripción DE CARGO es enumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de otro.

DIFERENCIA ENTRE Descripción Y Análisis DE CARGO La descripción de cargo se encarga de describir el cargo, sin dar importancia a factores externos, mientras que el análisis de cargo se fija unicamente en las cualidades con las que debe cumplir el futuro ocupante para desarrollar las tareas... Continuar leyendo "Análisis y diseño de puestos" »

Nóminas

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Percep. salariales; salario base, antiguedad, penosidad, toxicidad, peligrosidad,

turnicidad, alturicidad, nocturnidad, incentivos, asistencia, puntualidad, horas ex-

tra ordinarias, horas de fuerza mayor, gratifi.extraordina(pagas extra), participa.

en beneficios, salario especie. Percep. no salariales; dietas, gastos locomoci.,

plus de transporte, indemnizaciones, quebranto de moneda, prestaciones e in-

demnizaciones, otras. Deducciones; contingencias comunes(4.7%), Desempleo

(1.55%-1.60%), Formacion profesional(0.10%), horas extraordinarias(4.7%), ho-

ras extra fuerza mayor(2%), Total aportaciones SS, IRPF, anticipos, valor de los

productos en especie, otras. BCCC= Percepcio. salariales + prorrata pagas extra

BCCP= BCCC + horas extra. Prorrata=nº... Continuar leyendo "Nóminas" »

Clases de salario

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CLASES DE SALARIO:SEGÚN EL MÓDULO: 1)Salario por unidad de tiempo.2)Salario por unidad de obra o destajo.3)Salario mixto.SEGÚN EL MEDIO DE PAGO.1)Salario metálico2)Salario en especie.

COMPLEMETOS SALARIALES.1)DERIVADOS DE CIRCUNSTANCIAS PERSONALES DEL TRABAJADOR(antiguedad,idiomas)2)DERIVADOS DEL PUESTO DE TRABAJO(pluses.nocturnidad.trab aturnos)3)DERIVADOS DE LA CALIDAD O CANTIDAD DE TRABAJO(primas e incentivos.h.extra)4)DE VENCIMIENTO PERIÓDICO SUPERIOR A UN MES.

PERCEPCIONES NO SALARIALES:INDEMNIZACIONES O SUPLIDOS.-PRESTACIONES E INDEMNIZACIONES DE LA SS.-INDEM XTRASLADOS, SUSPENSIONES O DESPIDOS-OTRAS PERCEPCIONES.

XOBRA O SERVICIO(No+3años,prórroga 12 mes)

EVENTUAL (máx 6meses)

INTERINIDAD (hassta reincorporacion, máx 3mes)

PARA LA... Continuar leyendo "Clases de salario" »

Contenido del contrato de trabajo

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1. Tipo de contrato de trabajo.

2. Identidad de la empresa contratante.

3. Datos del trabajador contratante.

4. Para el caso de menores de 18 años, datos del

padre o tutor que autoriza la celebracion del contrao.

5. Contenido del contrato de trabajo:

- Categoria laboral

- Puesto de trabajo

- Caracter de la relacion laboral. indefinida o temporal.

- Fecha de comienzo del contrato.

- Fecha de finalizacion del mismo

- Salario que va a percibir el trabajador

- Jornada laboral

- Vacaciones

- Periodo de prueba en su caso

6 Firmas de partes contratantes

Negociaciones

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Tipos de negociación:

-Bilateral. Entre dos partes

-Multilateral. Más de dos partes.(Cuanta más gente más difícil)

Según estrategia:

-De competición/distributiva. Confrontación de poder

-Cooperación/integradora. Ambas partes obtienen beneficios

-Mixta. Se combinan los dos

Negociadores: Se realiza con las personas implicadas o por representación

En la negociación empresarial hay:

-Política/internacional: realizado por expertos en política o relaciones internacionales

-Comercial: intervenimos en ella constantemente

-Laboral: entre el trabajador y empresarios, permite establecer las condiciones de trabajo

Componentes de los procesos negociadores:

-Sujetos de negociación: cada una de las personas que debaten sobre un asunto (pueden defender intereses

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Ejemplo de diligencia judicial

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Diligencias: Son el escrito de una actuación policial cuyo fin es el esclarecimiento del hecho delictivo, realizadas por cada actuación de los miembros de la policía judicial que instruyen el atestado, practicadas con una correlación en el tiempo y coherencia en su contenido clases: Diligencia de iniciación: denominada conocimiento del hecho, tiene como función dar a conocer al órgano jurisdiccional el modo por el que es conocido el ilícito penal que puede ser objeto de investigación policial y su correspondiente remisión al órgano competente, sirviéndose de base al resto de diligencias que deban practicarse. Diligencia de investigación: son el núcleo principal de labor de policía judicial. Su fin es la comprobación y esclarecimiento

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