Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

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Normas de derecho necesario absoluto

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Tema 4 ..Relacion entre ley y autonomia colectiva ..existen varios tipos de normas 1ºnormas de derecho necesario absoluto..no admiten modificacion n ningun sesntido ni favorablee ni peyorativo 2ºderecho necesario relativo ..son normas inmodificables en un sentido , dado que admite mejora pero no empeoramiento , como es el caso del salario minimo interprofesional , vacaciones retribuidas.. 3º normas de derecho dispositivo .normas estatales que damiten vairacion en cualqier sentido .como el disfrute dl descanso semanal..se puede modificar .. Existen 4 tipos de relaciones ntre ley y autonomia..1º suplementariedad..la ley stablece un minimo y el convencio colectivo debe respetar o mejorar en beneficio de los trabajadores  ..2º complementariedad.

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Ambiente contenedor liderazgo

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Posición:
-Es una categoría o condición de una persona respecto a los demás.
Se habla desde un lugar. Es una característica desde el punto de vista objetivo, pues está exenta de valores.
Influencia :
-Consiste en inspirar e influir en otros. El que ejerce liderazgo propone un
mundo en el que otros quieren participar.
Teorias del Liderazgo
1. Enfoque de la personalidad
-El liderazgo esta definido por un conjunto de talentos y características
personales.
2. Enfoque situacionalista
-Los lideres nacen producto de las circunstancias que les ha tocado vivir.
3. Enfoque de la contingencia
-El liderazgo esta dado por las características de ciertas personas para
ciertas circunstancias. Ciertas situaciones reclaman ciertas conductas.
4. Enfoque de la transacción
-
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Capacitación y Desarrollo del Personal: Claves para el Éxito Empresarial

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Desarrollo y Capacitación del Personal: Impulsando el Crecimiento

El desarrollo agrega valor a las personas y las dota de habilidades para el trabajo. La capacitación promueve y desarrolla las aptitudes, habilidades y conocimientos de los trabajadores.

Beneficios de la Capacitación

  • Para el colaborador: Permite mejores oportunidades de trabajo.
  • Para la empresa: Ayuda a los colaboradores a adquirir conocimientos para lograr las metas.

Objetivos de la Capacitación (OBJ CAPACITAC)

  • Preparar a las personas para las tareas inmediatas del puesto.
  • Brindar oportunidades de desarrollo personal, tanto actual como futuro.
  • Cambiar las aptitudes de las personas.

Proceso de Capacitación

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Es el proceso de diagnóstico... Continuar leyendo "Capacitación y Desarrollo del Personal: Claves para el Éxito Empresarial" »

Intervención de Comunicaciones Electrónicas: Naturaleza, Requisitos y Datos de Tráfico

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Tema 11: La Intervención de las Comunicaciones Electrónicas.

Problemas Relativos a su Naturaleza

Aunque el régimen de la intervención de las comunicaciones previsto en el art. 579 LECrim es el que encuentra una aplicación más directa por su analogía con las comunicaciones electrónicas, una aplicación automática y mecanicista podría convertir el iter procedimental de la intervención en excesivamente artificioso y complejo. Además, nos encontramos con el problema de determinar si la intervención judicial del correo electrónico ha de seguir el cauce de la intervención de las comunicaciones telefónicas o se ajusta mejor al de las comunicaciones postales, según se ponga el énfasis en la inmediatez de la comunicación o en el carácter... Continuar leyendo "Intervención de Comunicaciones Electrónicas: Naturaleza, Requisitos y Datos de Tráfico" »

Prefijos y Sufijos en Español: Clasificación y Ejemplos

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Prefijos en Español: Tipos y Ejemplos

Prefijos de Privación o Negación

  • in-, im-: No, falta de.
  • a-, an-: Sin, carencia de.
  • des-, dis-, de-: Negación, inversión.

Prefijos de Oposición o Contrariedad

  • contra-: En contra de.
  • anti-: Contra.

Prefijos de Lugar o Localización (Locativos)

  • inter-: Entre.
  • intra-: Dentro de.
  • extra-: Fuera de.
  • sub-, so-: Debajo de.
  • super-: Encima de.
  • ex-: Fuera de.
  • infra-: Por debajo de.
  • eco-: Fuera.
  • yuxta-: Al lado de.

Prefijos de Tiempo o Duración (Temporales)

  • pre-: Antes de.
  • post-: Después de.
  • re-: Repetición, retorno.
  • retro-: Hacia atrás.

Prefijos de Posición Relativa (Cuantitativos)

  • bi-, bis-, biz-: Dos.
  • tri-: Tres.
  • cuadr-: Cuatro.
  • multi-: Varios.
  • pluri-: Varios.

Prefijos de Intensificación o Exceso (Intensificadores)

  • super-: Exceso.
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Ejercicios de derecho laboral resueltos

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PRICIPALES LEYES LABORALES:Texto refundido de la ley del estatuto de los trabajadors(TRLET): constituye la legislación básica x la q se rige el derecho laboral español y desarrolla los principales derexos y deberes laborales de la constitución.Ley orgánica d libertad sindical (LOLS): regula el derexo constitucional a la sindicación,el régimen jurídico sindical,su representatividad, la acción sindical y la tutela d la libertad sindical.Ley de prevención d riesgos laborales(LPRP):regula las medidas y actividades necesarias xa la prevención d riesgos derivados del trabajo.Ley de infracciones y sanciones en el orden social(LISOS): regula las infracciones y las sanciones en materia laboral.Texto refundido de la ley de seguridad social(
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Desarrollo de Habilidades Profesionales: Tareas, Contratos y Derechos Laborales

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Habilidades Blandas: Clave para el Desarrollo Profesional

Las habilidades blandas desempeñan un papel fundamental, ya que nos permiten adaptarnos a nuevas situaciones. Algunos ejemplos incluyen:

  • Mentalidad de desarrollo: La actitud de querer crecer y superarse.
  • Creatividad: Imaginar nuevas formas de resolver problemas.
  • Autonomía: Tener iniciativa y tomar decisiones sin necesidad de supervisión.
  • Autoconfianza: Confiar en los propios recursos.
  • Liderazgo: Influir en los equipos y motivarlos en su trabajo.
  • Trabajo en equipo: Cooperar y compartir conocimientos para lograr objetivos comunes.
  • Pensamiento crítico: Capacidad de analizar.
  • Resiliencia: Fortaleza para hacer frente a adversidades.
  • Comunicación: Comunicar ideas de forma clara.

Tareas y Puestos

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Motivación, Liderazgo y Desarrollo Organizacional

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Motivación

Motivación: Se define de manera genérica como la actitud de las personas hacia su trabajo.

Medición del Trabajador

Escala Global: Consiste en medir a los individuos respondiendo a la pregunta de si se sienten satisfechos o insatisfechos.

Clasificación de Suma: Identifica los elementos clave en un determinado trabajo y cuestiona a los empleados sobre sus sentimientos hacia cada uno de ellos.

Motivación Humana: Aquello que impulsa a actuar de manera proactiva.

Teoría de Maslow

Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural. Maslow elaboró una teoría de la motivación con base en el concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow... Continuar leyendo "Motivación, Liderazgo y Desarrollo Organizacional" »

Model carta acomiadament disciplinari

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A.Col.Lectius afecta a tota la plantilla o a + de 5 trballadors n 1 període 90 dies l'mprsa acomiada x sota dls límits, ls trballadors tenen dret a indemnització 20 dies x any i 1 maxim 12 mensualitats.No col.Lectiu no supera 5 trballadors estem n l cas d causa objectiva extinció contractual.
Cause objtv A.Treballador
ineptitud-faltta adaptació-amortitza llocs de treball-faltes assistencia.Quan es pordueixi alguna causa l'empresa pot deixar el treballador entregant una carta d'indemnització 20 dies any trballat i per mesos els períodes inferiors al any amb 1 maxim de 12 mensualitats,si no esta d'acord pot reclama davant del jutge. T q c omunicar per escrit, 30 dies abans de l'extinció del contracte i dret a 6 hores setmanals per
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Model carta acomiadament disciplinari

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L’acomiadament disciplinari. Es basa en incompliments del treballador, que possibiliten que l’empresari trenqui la relació laboral Sense que es generin dret a indemnització del treballador 

Causa d’acomiadament disciplinari                                       

• Les faltes repetides i injustificades D’assistència o puntualitat al treball. • La indisciplina o desobediència en el Treball. • Les ofenses verbals o físiques a l’empresari o a les persones que Treballen en l’empresa o als familiar que conviuen amb ells. • La transgressió De la bona fe contractual, així com l’abús de confiança en el desenvolupament Del treball. • La disminució continuada i voluntària en el rendiment de treball... Continuar leyendo "Model carta acomiadament disciplinari" »