Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Formación y Orientación Laboral

Caso 1: Infarto Agudo al Miocardio

(1) Un beneficiario adulto mayor, afiliado a FONASA, letra D, sufre un infarto agudo al miocardio (condición de salud que tiene diagnóstico de riesgo vital en este grupo etario). Su familia lo lleva al Servicio de Urgencia de la Clínica Alemana, donde lo ingresan bajo la normativa de urgencia con riesgo vital.

a) ¿Quién está obligado a certificar el estado del paciente al momento del ingreso y qué debe declarar?

De acuerdo a lo establecido en el artículo 141 del DFL N° 1, de 2005, del Ministerio de Salud, el médico del Servicio de Urgencia debe certificar el estado del paciente al momento del ingreso.

Una vez certificada la situación de urgencia con riesgo vital, ¿por qué la clínica no le puede exigir

Organización y Planificación del Personal

1. Organización y Planificación del Personal: Organización de la plantilla de trabajadores en la empresa, descripción de los puestos de trabajo y planificación de las necesidades de personal.

Gestión por competencias.

Reclutamiento y Selección

2. Reclutamiento de Recursos Humanos: Procedimientos y tareas asignadas a evaluar y conseguir candidatos válidos y competentes para ocupar puestos vacantes en la empresa o de nueva creación.

• Reclutamiento interno: mediante la promoción interna.
• Reclutamiento externo: buscar personas externas.

3. Selección de Candidatos: Implica escoger un candidato entre las personas reclutadas mediante pruebas de selección. Se debe realizar una selección por competencias,... Continuar leyendo "Funciones Clave del Departamento de Recursos Humanos" »

Autoridad

La autoridad es el derecho de ordenar a otras personas que hagan algo, basándose en la razón y la persuasión. Se diferencia del poder, ya que este se considera la capacidad de conseguir que se hagan las cosas de cierto modo, a través de la fuerza y el miedo.

La autoridad no es ilimitada; está restringida por los medios y la capacidad física del subordinado, así como por las limitaciones impuestas por la ley, la moral y las costumbres.

La autoridad puede ser delegada a un subordinado, pero no la responsabilidad asumida.

Responsabilidad

La responsabilidad es la capacidad de todo sujeto de derecho de conocer y aceptar las consecuencias de un acto propio, inteligente y libre.

Delegación

Delegar implica enviar a una persona (subordinado)... Continuar leyendo "Autoridad, Responsabilidad y Liderazgo en el Entorno Laboral" »

CONTROL DEL PERSONAL: la responsabilidad de jefe de recepción: elaboración De cuadro de horario, control de funciones realizadas, traspaso de información entre Turnos.

A) Cuadro horario- el numero de trabajadores en cada turno será consecuencia del volumen de trabajo esperado, no cantidad fija sino La q mejor responda a necesidades diarias. / El numero de turnos a cubrir x Cada trabajador debe ser 5 a la semana. / Días de descanso semanal será 2 Consecutivos. / Pa cambiar el turno a un trabajador deberán pasar 12h tras su Turno anterior. / Asignación de turnos debe realizarse por categorías laborales. / Los días fetivos no recuperables pueden ser disfrutados de siguente Forma: 1-Manera consecutiva q son 20 días, 14+6, 2- repartidas

1. ¿Cuándo Existe un Contrato Según el Código Civil?

Según el Código Civil, existe un contrato de trabajo desde el momento en que una o varias personas consienten en obligarse, respecto de otra u otras, a dar alguna cosa o prestar algún servicio.

2. Importancia de la Firma en los Contratos de Trabajo

La firma del contrato es importante porque implica la aceptación y el consentimiento de ambas partes. Además, da validez al contrato y, en caso de que surja algún problema, este se solucionará más rápido al poder consultar el contrato y ver las obligaciones y derechos pactados por ambas partes.

3. Requisitos del Contrato de Trabajo

Los requisitos esenciales para la validez de un contrato de trabajo son:

• Consentimiento de los contratantes.

Qualitat

La qualitat és el conjunt de característiques i especificacions tècniques que defineixen un producte, tenint en compte la capacitat que té per satisfer les necessitats de l'usuari i que determina el nivell d'adequació.

Reenginyeria de processos

La reenginyeria de processos és l'adaptació dels processos de producció de l'empresa amb l'objectiu d'assolir el nivell de qualitat òptim.

Gestió de la qualitat

1. Identificar els elements que caracteritzen la qualitat del producte
2. Assignar un sistema objectiu de mesura de la qualitat
3. Determinar quina és la qualitat justa dels productes
4. Implantar els sistemes de control de qualitat
5. Controlar les causes de la qualitat inadequada

Certificació de la qualitat

La certificació de la qualitat permet... Continuar leyendo "Qualitat i gestió de la qualitat en l'empresa" »

Despido por Causas Económicas

, no despido colectivo, sino individual. Como no hay muchos más datos, el despido, en todo caso, se calificaría como procedente explicar efectos del despido procedente, en caso de que lo pregunte. 7. Como consecuencia de la profunda crisis que atraviesa HOSPITALES DELUXE (que cuenta con 319 trabajadores), la dirección de la empresa ha procedido al despido de siete trabajadoras, alegando causas económicas en los términos previstos por el art. 51.1. Una de las afectadas es la Dra. Padilla, médico generalista, a la que se le ha notificado el despido dos semanas después de haber comunicado a la empresa su embarazo, a los efectos de que se hiciera una evaluación de riesgos de su puesto en el área de medicina... Continuar leyendo "Despidos por Causas Económicas y Subrogación Empresarial" »

Contrato de Duración Determinada: Encadenamientos de Contratos Temporales

El art. 15.5 ET establece que una empresa que haya tenido contratado temporalmente a un trabajador durante un plazo de 24 meses, dentro de un periodo de 30, para el mismo o diferente puesto de trabajo con la empresa o grupo de empresas, deberá hacerlo indefinido. Además:

• Se exige que se hayan celebrado 2 o más contratos temporales, con independencia de la modalidad y aunque se traten de contratos de puesta a disposición a través de una Empresa de Trabajo Temporal (ETT).
• Se excluyen los contratos de interinidad, formativos y de relevo.

Obra o Servicio Determinado (Fin de Obra)

En este contrato el trabajador deberá realizar una obra o servicio determinado con sustantividad... Continuar leyendo "El Contrato de Duración Determinada y sus Modalidades" »

Objetivos de la Ley

Prevenir los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales.

Otorgar prestaciones médicas para curar o sanar al trabajador y restituirle su capacidad de trabajo.

Rehabilitar profesionalmente al trabajador accidentado o enfermo profesional.

Otorgar prestaciones económicas en el período de incapacidad como compensación de las consecuencias del accidente o enfermedad profesional, incluyendo el caso de muerte.

Principios

• Solidaridad: Todos los beneficios que otorga se financian con aporte patronal o empresarial; el trabajador no tiene ningún descuento o aporte que hacer.
• Integridad: Todos los recursos se destinan al trabajador, desde prevenir los riesgos ocupacionales hasta las prestaciones médicas y económicas, en

La Organización Informal

La organización informal es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. La mayoría de las veces, la organización informal es consecuencia de circunstancias como:

• Las relaciones naturales entre los miembros que no aparecen en el organigrama.
• La aparición de líderes espontáneos en cuestiones no relacionadas con la empresa.
• La existencia de problemas en la empresa y la necesidad de hacer reivindicaciones.

La organización informal nace cuando los trabajadores se relacionan con personas que no pertenecen a su departamento y se forman grupos de trabajo que no están predeterminados.... Continuar leyendo "Estructura Organizacional: Formal e Informal, y Funciones de Gestión" »