Educacion Fisica I (4)
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Geometría plana: parte de la geometría que considera las figuras cuyos puntos están todos en un plano. Geometría del espacio: la que considera las figuras cuyos puntos no están todos en un mismo plano. Geometría descriptiva: la que tiene por objeto resolver los problemas de la geometría del espacio por medio de operaciones efectuadas en un plano y representar en él las figuras de los sólidos. Geometría proyectiva: la que trata de las proyecciones de las figuras sobre un plano. Geometría analítica: estudio de figuras que utiliza un sistema de coordenadas y los métodos del análisis matemático.Sección cónica curva intersección de un cono con un plano que no pasa por su vértice. Se clasifican en tres tipos: elipses, parábolas
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DIFERENTES TIPOS DE CAMBIOS DE FORMA.
Temporal: cambia su forma natural de rizado a liso o de liso a rizado y de corta duración.
Permanente: transforma el cabello rizado a liso o de liso a rizado y es de larga duración hasta que se corte.
LA DURACION DE UN CAMBIO DE FORMA TEMPORAL DEPENDE DE:
.Tipo de cabello ·Condiciones ambientales
·Cosméticos empleados ·Método y habilidad del peluquero
·Uso de accesorios
FACTORES EN UN CAMBIO DE FORMA TEMPORAL.
Humedad, calor y estiramiento.
FUNDAMENTO CIENTIFICO DE UN CAMBIO DE FORMA TEMPORAL.
La posición alfa queratina pasa a beta queratina mediante calor, humedad y estiramiento rompiendo los puentes de hidrógeno y los une con el oxigeno... Continuar leyendo "Permanente y desrizante" »
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OC
ejecucion ordenada,precisa y simultanea de movimientos tendientes a crear una destreza, coordinacion, acostumbrar al soldado a responder al comando y a promover el trabajo en equipo.
Objetos del OC
-Permitir al comandante el desplazamiento d su unidad d un lugar a otro d manera ordenada.
-Proporcionar formaciones, a partir d las cuales se pueden tomar disposiciones para el combate.
-ayudar al robustecimiento d la disciplina y obediencia a las ordenes.
-Incrementar la moral de las tropas.
-Proporcionar a los oficiales, practicas cotidianas en el comando directo d las tropas
Definiciones
Formacion: es la colocaciones ordenada d las tropas o unidades.
Fila: es una sucesion d individuos colocados y alineados uno al costado del otro.
Hilera: es una sucesion
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Producción y Fabricación.
Producción, es agregar valor a un bien o servicio, como resultado de
una transformación. Entonces, producir es modificar los bienes o servicios
de tal forma que se vuelvan aptos para satisfacer alguna necesidad.
Ejemplos de Producción:
- La extracción de Cobre.
- El montaje de un automóvil.
- La preparación de un
concierto de Rock.
a. El Insumo.
Todo elemento es insumo de un sistema, si sufre alguna transformación
dentro de él.
Pueden ser:
Físicos De Información
Materia prima, productos
semielaborados, otros abastecimientos.
Datos contables, financieros,
ventas, etc.
Humanos Energéticos
Estudiantes, pacientes, operarios
sin calificación.
Electricidad, petróleo, gas natural.
El Producto.
Es el resultado de todo Sistema de Producción.
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Acta
Junta de gerentes
Llevada a cabo el 11 de Junio de 2009 a las
11.00 horas en la sala de Juntas
Asistentes Sr. (Nombre y Puesto entre
Paréntesis)
1. Disculpar ausencias:
Fueron recibidas de: (Apellido y motivo)
2. Lectura y aprobación del acta anterior:
Aprobada de forma unánime y firmada por
el presidente
3. Asuntos Pendientes.
4. Correspondencia
Propone: Apoya:
5. Informe de inspección.
6. Propuestas.
7. Fecha Próxima reunión
8. Ruegos y preguntas
Sin más temas que tratar se clausura la
sesión a las 14.30 horas.
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1.-Que es el proceso administrativo: El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
2.- Que es calidad: cumplir con los estandares establecidos para cubrir las espectativas
3.- Que es un estandar: es un parametro de comparacion que define la competitividad de las empresas
4.- Explica que es la gestion de calidad: es el conjunto de normas para administritrar la calidad
5.- Menciona los 8 principios de la gestion de calidad: 1)lo mas importante es el cliente, 2)liderazgo, 3)participacion de todos los integrantes, 4) administracion bajo proceso, 5) enfoque de sistemas, 6)mejora continua, 7)toma de decisiones, 8) relacion... Continuar leyendo "Examen admi 2do" »
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