Estratègies Empresarials: Absorció, Cooperació i Diversificació

Estratègies d'Absorció, Cooperació i Participació

Absorció d'empreses: Una de les empreses implicades desapareix i s'integra totalment en el patrimoni de l'empresa absorbent.

Cooperació d'empreses: Empreses que, mitjançant acords, col·laboren per compartir recursos i informació per assolir objectius comuns, minimitzant costos i riscos.

Participació en societats: Es dóna quan una empresa compra part del capital d'una altra amb la intenció de dominar-la, totalment o parcialment. Cap de les dues empreses perd la seva personalitat jurídica.

Estratègies de Diversificació i Holdings Empresarials

L'estratègia de diversificació consisteix en què l'empresa afegeix simultàniament nous productes i nous mercats als ja existents. Aquest accés a noves activitats, bé sigui per creixement intern o extern, fa que l'empresa operi en entorns competitius nous. Com a conseqüència, suposa un conjunt de canvis físics i organitzatius que afecten l'estructura de l'empresa i que representa una clara ruptura amb la seva trajectòria passada.

L'entrada en nous mercats amb nous productes suposa que tant aquests com aquells poden estar o no relacionats d'alguna manera amb els actuals: estratègies de diversificació horitzontal, vertical i conglomerada.

• Una combinació vertical implica la fusió d'empreses que controlen diferents etapes del procés productiu d'un mateix producte: Trust (per exemple, certes empreses petrolíferes tenen camps de petroli, refineries, companyies de transports i gasolineres).
• Una combinació horitzontal és aquella formada per empreses d'una mateixa indústria que desenvolupen els mateixos productes: Càrtel (per exemple, l'OPEP).
• La diversificació conglomerada suposa que els productes i mercats nous no tenen cap relació amb els tradicionals. Representa, per tant, l'estratègia més ambiciosa i amb més risc, i se sol dur a terme mitjançant creixement extern més que intern.

De manera genèrica, un conglomerat és, en els negocis, la corporació formada per diverses empreses independents, interrelacionades per vincles de propietat. La fusió augmenta i diversifica els actius de les empreses. Aquesta funció redueix la dependència de l'empresa d'un únic producte o servei.

L'empresa de diversificació no relacionada o conglomerat també és coneguda com a empresa holding, que es defineix com aquella societat que controla les activitats d'altres mitjançant l'adquisició de totes, o d'una majoria, de les seves accions.