Models d'Organització Empresarial: Estructura i Tipus

Models d'Organització Empresarial

Tipus d'Estructures Organitzatives

A) Model lineal o jeràrquic: Cada subordinat depèn d'un únic superior. Avantatges: Estructura simple i clara. Inconvenients: Rigidesa i dificultat d'adaptació.

B) Model funcional o d'staff: Especialistes assessoren els directius. Avantatges: Augmenta l'eficiència. Inconvenients: Possible confusió en la cadena de comandament.

C) Model lineal-funcional (staff i line): Combina els models lineal i funcional. Avantatges: Aprofita els avantatges d'ambdós models. Inconvenients: Pot generar conflictes entre els departaments.

D) Model per comitès: Grups de persones prenen decisions conjuntament. Avantatges: Fomenta la participació i la integració. Inconvenients: Pot haver-hi problemes per l'existència de més d'una autoritat.

E) Model matricial: Combina dues o més variables organitzatives, amb doble autoritat. Cada persona rep instruccions del director del projecte (horitzontal) i del director del seu departament (vertical). Avantatges: Organització flexible i innovadora. Inconvenients: Cal coordinar les persones de diferents àrees i poden sorgir conflictes entre directors.

Organismes

Representació gràfica simplificada de l'estructura empresarial.

Classificació:

• Segons la forma:
  • Verticals: Destaquen la jerarquia.
  • Horitzontals: Unitats de comandament a l'esquerra i subordinades a la dreta.
  • Radials: Destaquen els nivells alts de direcció.
• Segons la finalitat:
  • Informatius: Informació global.
  • D'anàlisi: Estructura detallada.
• Segons l'extensió:
  • Generals: Tots els departaments.
  • Detallats: Un departament concret.
• Segons el contingut:
  • Estructurals: Unitats i relacions.
  • De personal: Persones i unitats.
  • Funcionals: Composició de les unitats.

L'Organització Informal

Relacions personals i socials no dissenyades per la direcció.

Característiques:

• Poca planificació, relacions espontànies.
• Relacions fortes i duradores.
• Canalitza informació no assumida per l'estructura formal.
• Transmet valors i idees.
• Pot generar rumors.
• Flexible i subjecta a canvis.
• De vegades, s'oposa a l'estructura formal.